隨著電子產(chǎn)品的快速更新，電子行業(yè)制造企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇，在這種情況下，實施電子ERP軟件已經(jīng)成為電子行業(yè)必然的選擇!電子行業(yè)該怎樣實施ERP?何種ERP才能真正適合電子企業(yè)?在實施過程中應(yīng)注意哪些問題?接下來，意然信息科技小編來為大家分析!

      1.考慮產(chǎn)品的適用性。選型是企業(yè)實施電子行業(yè)ERP軟件的第一步。電子行業(yè)ERP軟件的選型成功與否，將直接影響到ERP實施的成敗。有經(jīng)驗的廠商會對一款ERP的產(chǎn)品的細節(jié)做更全面了解，以分析其是否為成熟產(chǎn)品，是否適應(yīng)自身需求?？梢詮腅RP廠商是否有完整的服務(wù)體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個方面來進行綜合考慮。

　　2.重視生產(chǎn)管理功能。由于電子行業(yè)“小批次、多批量”的特性，以及委外生產(chǎn)的實際存在，對于電子行業(yè)ERP軟件的生產(chǎn)管理功能的靈活性提出了較高的要求。

　　3.考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高，可上的ERP模塊也比較多。在電子企業(yè)實施電子ERP軟件的開始階段可能會比其他的行業(yè)實施時多上包括財務(wù)、生產(chǎn)計劃、成本等的模塊，這對ERP廠商的實施能力也提出了較高的要求。

　　如何正確實施電子ERP軟件?綜上所述，成功的實施重要的就是選型，考慮到企業(yè)自身的需求選擇適合的電子行業(yè)ERP軟件，其次ERP的效果會隨著應(yīng)用的逐步深入而不斷體現(xiàn)，因此判讀軟件是否成功實施也要參考很多方面。