機(jī)械裝備行業(yè)面臨的六大痛點(diǎn)與需求：

　　1、產(chǎn)能規(guī)模與結(jié)構(gòu)不平衡，體量大，但高端不足、低端過剩，供需矛盾突出。

　　2、主機(jī)與基礎(chǔ)支撐不平衡，基礎(chǔ)技術(shù)及工藝與零部件配套滯后于主機(jī)，主配牽手產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。

　　3、產(chǎn)品品種數(shù)量與質(zhì)量水平不平衡，產(chǎn)品“有多有少、有長有短”，品種數(shù)量多，但質(zhì)量和可靠性不高、知名品牌少。

　　4、科技開發(fā)與投入不充分，科研投入不足，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)供給缺失，設(shè)計(jì)與成套集成能力欠缺處在價(jià)值鏈低端。

　　5、先進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)加工等專用設(shè)備匱乏，自動(dòng)化與產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不高。

　　6、服務(wù)型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新不充分，服務(wù)型制造收入占比普遍不高，生產(chǎn)銷售模式創(chuàng)新不足，投資效益和盈利能力較低。

　　所以機(jī)械廠erp一般需要的就是生產(chǎn)管理，BOM清單，流程，進(jìn)出庫以及存貨方面。對(duì)于整體上選擇什么樣的機(jī)械ERP，意然科技這里有三點(diǎn)建議給您：

       一：機(jī)械ERP能否整體上滿足公司功能需要。

　　您公司是機(jī)械制造業(yè)，生產(chǎn)管理這個(gè)模塊是必不可少的，這個(gè)可以約ERP廠商上面演示系統(tǒng)功能，看看哪個(gè)ERP里面在走流程時(shí)最能滿足您的需求，ERP這東西，不去測(cè)試，永遠(yuǎn)也不知道合不合適，可能前期選擇會(huì)花一些時(shí)間，但是如果不去測(cè)，即便買了，也是浪費(fèi)錢。另外一定要在一定程度上去適應(yīng)ERP，沒有完全能滿足自己想法的軟件，能滿足80%就夠了，剩下的交給ERP項(xiàng)目小組。

　　二：機(jī)械erp價(jià)格是否為公司所承受。

　　相對(duì)來說，定制版的ERP能更加接近自己的想法，但是費(fèi)用頗高，而且后期的維護(hù)與更新等等還需要不少費(fèi)用，所以如果公司財(cái)力不足，不建議定制;那么剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)ERP，那么現(xiàn)在就要選擇一些價(jià)格在可接受范圍之內(nèi)，而且系統(tǒng)里面可部分自主設(shè)置的，這樣的話，既不會(huì)成本太高，還可在部分程度上能夠按自己的想法來進(jìn)行。

　　三：機(jī)械ERP系統(tǒng)操作是否便捷。

　　公司用系統(tǒng)管理，真正的用戶還是員工，如果ERP使用起來太麻煩，員工抗拒使用，那么這個(gè)系統(tǒng)在公司是推行不下去的。所以選擇系統(tǒng)的時(shí)候，這就需要選擇一些操作簡單的，界面可簡化的那種，不能讓員工覺得ERP軟件束縛他，給他增加工作負(fù)擔(dān)，而是讓他覺得ERP幫他提高了效率，讓他更輕松，這樣才能更好的去實(shí)施ERP管理!

　　雖然目前市場(chǎng)的機(jī)械erp種類很多，做機(jī)械erp的公司也很多，但大家在選擇的時(shí)候，要根據(jù)自己公司的情況來選，整體上就兩種形式：

　　1、傳統(tǒng)服務(wù)器型，在自己公司安裝服務(wù)器，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在本地，由自己公司管理，平時(shí)自己維護(hù)，價(jià)格相對(duì)較高，一般是一次買斷;

　　2、云ERP，不需要安裝服務(wù)器，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端，由ERP公司專門管理，不需要自己維護(hù)，價(jià)格相對(duì)較低，一般是租賃形式。